Global Leadership Forecast 2011

Oktober 2011

Prozesse und Methoden der Führungskräfteentwicklung müssen sich fundamental ändern, damit Unternehmen in der sich immer schneller verändernden Wirtschaft mithalten können. Das ist das zentrale Ergebnis der sechsten “Global Leadership Forecast”-Studie der Talent-Management-Beratungsgesellschaft DDI.

Die Antworten von mehr als 12.000 Führungskräften und 1.800 HR-Verantwortlichen aus 74 Ländern zeigen, dass sich die Manager selbst als schwach einschätzen. Sie besitzen nicht die Fähigkeiten, die künftig im Business erforderlich sind. Zudem fehlt es an geeigneten High Potentials.

Laut Studie bezeichnen nur 38 Prozent aller Führungskräfte die Qualität der Führung in ihrem Unternehmen als hoch. Bei ihren Kollegen aus dem Personalbereich sind noch weniger dieser Ansicht (25 Prozent).
62 Prozent der Führungskräfte sehen die Entwicklungsprogramme, an denen sie teilnehmen, als wirkungslos an. Und: Nur 18 Prozent aller HR-Verantwortlichen sprechen der nachwachsenden Entscheider-Generation die Fähigkeiten zu, die für künftige Unternehmens-Herausforderungen benötigt werden.