Tradition verpflichtet. Familienbetriebe stehen oft vor besonderen unternehmerischen Herausforderungen. Tradition verpflichtet. Familienbetriebe stehen oft vor besonderen unternehmerischen Herausforderungen. In der Regel sind sie dann auf Kurs, wenn sie eine Strategie der Fokussierung und der Differenzierung fahren.
Besonders kritisch ist in Familienunternehmen die Phase des Generationswechsels, der häufig nicht ohne Reibung verläuft.
Analyse. Große deutsche Familienunternehmen müssen wegen der Wirtschaftskrise kräftig Federn lassen. Umsatz der 40 größten Familienunternehmen um 6 Prozent gesunken. Aber: Bekannte Handelsunternehmen bilden Ausnahmen. mehr...
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Aufgeräumt. August Oetker übergibt Bruder wohlbestelltes Haus. Richard Oetker hat Ruder der Bielefelder Unternehmensgruppe übernommen und weckt große Neugierde. mehr...
Unternehmergespräch. Ritter Sport entzieht sich dem Preiskampf in der Süßwarenwelt - und das mit Erfolg. Hinter der Strategie steht der studierte Psychologe Alfred T. Ritter. mehr...
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Immer mehr Familienunternehmen gründen Beiräte. Trotzdem arbeiten viele Gremien nicht professionell, sind falsch besetzt oder werden kaum wahrgenommen. mehr...
Fließender Übergang. Peter Wesjohann gilt schon seit zehn Jahren als designierter Nachfolger seines Vaters Paul Heinz, Vorstandschef der PHW-Gruppe. mehr...
Konsequent. Umsatzsteigerung für 2009 von 3 Prozent erwartet. Dank ausgefeilter Vertriebskonzepte und Diversifizierungsstrategie. Forderungen an die Industrie. mehr...
Erwirbt weltweite Vertriebspower. Mit Wrigley kauft Mars weit mehr als nur einen Kaugummi-Konzern, sondern baut seine globale Stellung enorm aus. mehr...
Dr. Andreas Jacobs, Präsident der Jacobs Holding AG, über die
soziale Verantwortung eines Unternehmers, Familie und Tradition
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Frisches Geld gesucht. Die Finanzwelt umgarnt den Mittelstand. Die aktuelle Bankenkrise aber erschüttert das Vertrauen in innovative und bilanzschonende Finanzierungsformen. mehr...
Interview mit Hans-Ewald Reinert, Inhaber des gleichnamigen westfälischen Wurstherstellers, über Verkaufsgerüchte, Margendruck, das Verhältnis zu Edeka und Wertschöpfungsstrategien. mehr...
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