Unilever Unilever: Henning Rehder


Lebensmittel Zeitung: Erst Path-to-Growth, jetzt One Unilever. Beide Neuausrichtungen hatten Effizienzsteigerungen zum Ziel, haben dem Konzern zunächst aber auch Kraft gekostet. Wird 2006 in Deutschland ein Jahr der Ernte großer Früchte? Henning Rehder: Mit der Umstrukturierung im Rahmen von One Unilever haben wir in kürzester Zeit zu einer unglaublichen Simplifizierung gefunden. Auch wenn noch nicht alle Felder bestellt sind, führt Deutschland in Europa die Entwicklung an.

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