Fusionen: Brauchen Dynamik


Fusionen sind häufig viel beachtet und turbulent, ob nun bei Banken und Versicherungen, der Automobilbranche, dem Einzelhandel oder der Konsumgüterindustrie. Allen ist eines gemeinsam: Wenn Firmenzusammenschlüsse scheitern, dann meistens durch Managementfehler. Fusionsprozesse entwickeln eine eigene Dynamik. Stabilität und Instabilität befinden sich in einem erheblichen Spannungsfeld. Dass rund 60 bis 80 Prozent aller Fusionen ihre Ziele verfehlen und damit misslingen, liegt für Helge Bader, Leiter des Fachsegments Organisationsentwicklung bei der Audi Akademie GmbH, im Wesentlichen in der Inkompatibilität der Unternehmenskulturen.

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