Veränderungsprojekte Personaler verlieren Einfluss auf Change

von Redaktion LZ
Donnerstag, 23. Juli 2015
LZnet. Bei Veränderungsprojekten beziehen Führungskräfte die Unternehmensentwicklung und -steuerung als Begleiter stärker mit ein. Der Personalbereich hingegen hat als Change Agent einen zunehmend schweren Stand.
Das zeigt eine Befragung von Mutaree und der Frankfurt School of Finance and Management. Mehr als die Hälfte der fast 500 Teilnehmer stimmt einer Begleitung von Change-Projekten eher zu, wenn die Empfehlung aus dem Bereich Unternehmensentwicklung oder -steuerung kommt.

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