Sven-Erik Nold Ideen zu komplexen Themen


Seine Lieblingssüßigkeit von Bahlsen ist der Pick-up-Riegel, da muss Sven-Erik Nold nicht lange überlegen. Auch wenn er gefragt wird, wie man die Produktion optimieren könnte, sprudeln die Ideen regelrecht aus ihm heraus: Er nennt alle Vor- und Nachteile für ein international agierendes Unternehmen, von einem zentralen Standort aus zu liefern oder Fabriken in den jeweiligen Ländern zu bauen, und er erklärt, wie Verbesserungsprozesse zum Unternehmenserfolg beitragen können. Solche komplexen Themen liegen dem 27-Jährigen, der in seiner täglichen Arbeit als Verbesserungsmanager bei Bahlsen mit Begriffen wie Kanban, Six Sigma und Lean Management jongliert. Das Für und Wider von Produktionssystemen kann er spontan benennen. In Gedanken hat er offenbar alles schon einmal durchgespielt.

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