Damit alles rund läuft


In der Spirituosenbranche herrscht Einigkeit darüber, dass es in der Frage, wie der Vertrieb am besten zu organisieren ist, keine Einigkeit gibt: Mal wird der Außendienst außer Dienst gestellt, dann wieder in Dienst genommen und neu zusammengestellt, Handelsteams gehen plötzlich mit den Gastro-Mannschaften zusammen, um kurz darauf wieder getrennter Wege zu ziehen. Nichts, was es nicht gibt: der Kornspezialist Berentzen in Haselünne hat keinen eigenen Außendienst mehr, dem Eierlikörhersteller Verpoorten in Bonn fehlt es an ausreichendem Absatz für eine voll bezahlte eigene Mannschaft.

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