Mondelez Jürgen Leiße


Herr Leiße, 2014 galt es nicht nur bei vielen global aktiven Konzernen, sich effizienter aufzustellen. Wie lautet Ihr Zwischenfazit, wo steht Ihr Unternehmen auf diesem Weg zum Jahresstart 2015?
Im Mai 2014 haben wir bekanntgegeben, dass wir beabsichtigen, unser Produktportfolio zu straffen und unser Wachstum zu beschleunigen, um zielgerichteter in unsere Marken und unser Business investieren zu können. In Europa bedeutet dies, dass wir planen, unser Kaffee-Geschäft mit D.E Master Blenders 1753 zusammenzulegen. Damit wollen wir eines der weltweit größten, auf Kaffee fokussierten Unternehmen gründen.

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