"Enormes Potenzial"


Lebensmittel Zeitung: Herr Polman, Sie haben für Procter&Gamble und Nestlé gearbeitet. Inwieweit beeinflusst die Unternehmenskultur dieser Konzerne Ihre Führungsphilosophie als Unilever-CEO?

Paul Polman: Ich will bei Unilever ganz eigene Akzente setzen. Was uns erfolgreich macht, ist die Tatsache, dass wir uns in vielen Bereichen an der Leistung von Unternehmen aus anderen Branchen orientieren. Bei der Logistik beispielsweise orientieren wir uns an Federal Express. Innerhalb der Konsumgüterbranche sehe ich bei Unilever, Nestlé und P&G ohnehin mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede.

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