Veränderte Firmenstruktur birgt größtes Potenzial


Unternehmen, die die im elektronischen Handel die Nase vorn haben wollen, sollten auf eine lückenlose Online-Lieferkette und Produktentwicklung setzen und nicht allein der Beschaffung und dem Verkauf hinterher rennen. Zu diesem Schluss kommt eine im Mai erschienene Studie der Boston Consulting Group (BCG). Langfristig würden die größten Auswirkungen der elektronischen Beschaffung nicht bei niedrigeren Preisen liegen, sondern darin, dass eine Plattform für den eigenen Wettbewerbsvorteil entstünde und der Boden für massive organisatorische Veränderungen bereitet würde.

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