"Es geht um die besten Services"


Lebensmittel Zeitung: Wieviel der ursprünglichen Investitionssumme von 238 Mio. Dollar hat der B2B-Marktplatz Transora bereits verbraucht? Judy Sprieser: Das publizieren wir nicht. Einen Teil. Wir haben geringe fixe Kosten. Ich habe das Geschäftsmodell von Transora auf einer Variable-Kosten-Konstruktion basiert. Wir verdienen das Recht, Geld auszugeben. Wenn wir mehr Services verkaufen, dann können wir auch mehr Personal einstellen.

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