Unabhängig von den teils zweifelhaften wirtschaftlichen Erfolgsaussichten haben Quick-Commerce-Anbieter wie Gorillas oder Flink im Eiltempo eine neue Dynamik im Lebensmittelhandel entfacht, die Edeka vor neue Herausforderungen stellt. Vor allem die Kaufleute sehen vor Ort, dass sie Umsatz an neue Wettbewerber verlieren könnten.

Tesco hat es geschafft, das altgediente Clubcard-Treueprogramm in einen neuen Heimvorteil umzuwandeln. Ein Marktanteilsgewinn von einem halben Prozent in Großbritannien ist bedeutend, besonders wenn man berücksichtigt, dass die Konkurrenz im gleichen Zeitraum auf der Stelle tritt – sogar die deutschen Discounter.

Die Story schreibt sich vermeintlich von alleine: Streit um Preise, Drohungen, Liefer- oder Bestellstopps, Regallücken. Dann: Friedenspfeife. Und weiter läuft das Geschäft bis zum nächsten Streit. Die aktuelle Auseinandersetzung zwischen Edeka und Eckes, die dazu führt, dass Granini-Säfte und Hohes C bei Edeka schon seit Monaten fehlen, hat aber eine andere Qualität.