"Das Geschäftsmodell von Real ist auf dem Weg in eine spannende Zeit" Metro-CEO Olaf Koch (Bild: Consumer Goods Forum/Agentur Baganz)

"Davor muss niemand Angst haben" Douglas-CEO Tina Müller zu den dynamischen Veränderungen im Beautymarkt (Bild: Bert Bostelmann / bildfolio)

"Ich war der Meinung, dass wir das hinkriegen" Fressnapf-Inhaber Torsten Toeller über die Differenzen in Führungsfragen mit Ex-CEO Alfred Glander. (Bild: Fressnapf )

"Wir brauchen den Kaufhof für unsere eigene Entwicklung nicht" Karstadt-Chef Stephan Fanderl vor der Ankündigung des neuen Gemeinschaftsunternehmens mit Kaufhof. (Bild: Johannes Brunnbauer)

"Jahresgespräche sind absurd" Die dm-Geschäftsführer Christoph Werner und Sebastian Bayer zur Abschaffung der Jahresgespräche (Bild: dm-Drogeriemarkt / Thomas Schindel)

"Heute gibt es weltweit niemanden, der mit Online-Lebensmitteln Geld verdient" Rewe-Chef Lionel Souque (Bild: Ludwig Heimrath)

"Manch einer ist ja der Meinung, wir würden nur überleben, weil Amazon uns überleben lässt" Zooplus-Chef Cornelius Patt über den Wettbewerb mit dem Online-Riesen (Bild: Zooplus)

„Wir sind nicht da, wo wir sein wollen und sein müssen“ Der damalige Ceconomy-CEO Pieter Haas kurz vor seinem Abgang Mitte Oktober (Bild: Ceconomy)

„Mein Leben hat sich im Grunde genommen um dieses Unternehmen gedreht. Und nun vielleicht eine Umdrehung zu viel.“ Media-Saturn-Geschäftsführer Wolfgang Kirsch in einer Mail zum Abschied von dem Elektronikhändler (Bild: Media-Saturn)

"Real wird in den nächsten Jahren nicht zerstückelt werden" Globus-Gesellschafter Thomas Bruch über die Zukunft des Wettbewerbers (Bild: Globus Holding / Rich Serra)

„Wir hatten Křetínský nicht auf dem Schirm“ Haniel-Chef Stephan Gemkow über den Einstieg des tschechischen Investors Daniel Křetínský bei der Metro AG (Bild: Bettina Engel-Albustin / Fotoagentur Ruhr)

"Die Zeiten, in denen junge Muttis Hühnchen mit Antibiotika für eine gute Lösung hielten, sind vorbei" Basic-Chef Stephan Paulke zur neuen Bio-Welle im LEH und Drogerien (Bild: Dirk Mathesius / Basic)

"... dann wissen Sie mehr als ich" Drogerieunternehmer Erwin Müller zur Neubesetzung der Einkaufsspitze (Bild: Mathias Richter)

"Wenn der Markenartikler nicht liefert, was der Kunde will, dann muss ich es mir woanders holen" Spar Österreich-Topeinkäufer Johannes Holzleitner über den Ausbau der Spar-Eigenmarkenrange (Bild: Bert Bostelmann / bildfolio)

"Wir sind noch mittendrin" Metro-Deutschland-Chef Thomas Storck zur Neupositionierung des C+C-Händlers (Bild: Ludwig Heimrath / heimifoto)

"Aldi zwingt uns, noch einmal nachzulegen" Klaus Gehrig, Chef der Schwarz-Gruppe, über das Wiedererstarken des Rivalen (Bild: Markus Hintzen)

"Das Ego darf nicht größer sein als das Ebitda" Edeka-Aufsichtsratschef Uwe Kohler (Bild: Thomas Schindel)

"Es gibt im Markt sehr viele traurige Chief Digital Officer" Sebastian Klauke, Chief Digital Officer der Otto Group, über Kollegen, die Digitalität ohne Geld umsetzen sollen (Bild: Romy Geßner)

"Das Online-Geschäft muss Gewinne abwerfen" Edeka-Vorstandschef Markus Mosa zum Ausbau der Online-Tochter Bringmeister (Bild: Carsten Milbret)

"Wer in starren Hierarchien denkt, ist bei uns definitiv falsch" Gert Schambach, Geschäftsführender Dohle-Gesellschafter (Bild: Santiago Engelhardt)

"Wenn man sieht, wie leicht es Amazon auch vom Gesetzgeber gemacht wird, dann müssen wir da rangehen, und das Geschäft schwieriger machen" Rossmann-Geschäftsführer Raoul Roßmann kämpft gemeinsam mit dm und Douglas um faire Wettbewerbsbedingungen mit Online-Marktplätzen (Bild: Walter Schmid)