YBF bei Werner & Mertz: "Mission Nachhaltigkeit"
  1. Home

"Mission Nachhaltigkeit"

Die Young Business Factory (YBF) findet diesmal bei Werner & Mertz in Mainz statt, wo sich das Hauptwerk und die Zentrale des "Frosch"-Herstellers befinden. Gastgeber Reinhard Schneider führt die 50 Teilnehmer persönlich durch die Werkshallen an der Mainzer Rheinallee. Bert Bostelmann / Bildfolio
Die Young Business Factory (YBF) findet diesmal bei Werner & Mertz in Mainz statt, wo sich das Hauptwerk und die Zentrale des "Frosch"-Herstellers befinden. Gastgeber Reinhard Schneider führt die 50 Teilnehmer persönlich durch die Werkshallen an der Mainzer Rheinallee.
1/24
Die Veranstaltung ist offline - aufgrund der Corona-Situation ist die Teilnehmerzahl auf 50 Personen begrenzt. Bert Bostelmann / Bildfolio
Die Veranstaltung ist offline - aufgrund der Corona-Situation ist die Teilnehmerzahl auf 50 Personen begrenzt.
2/24
Es gilt die Regel "2G plus": Die Zutritt verschaffenden Schnelltests werden am Einlass durchgeführt. Bert Bostelmann / Bildfolio
Es gilt die Regel "2G plus": Die Zutritt verschaffenden Schnelltests werden am Einlass durchgeführt.
3/24
Werner & Mertz-Chef Reinhard Schneider erläutert die vielfältigen Dimensionen der Nachhaltigkeitsstrategie seines Unternehmens - vom Produkt über die Verpackung bis zum Standortmanagement. Bert Bostelmann / Bildfolio
Werner & Mertz-Chef Reinhard Schneider erläutert die vielfältigen Dimensionen der Nachhaltigkeitsstrategie seines Unternehmens - vom Produkt über die Verpackung bis zum Standortmanagement.
4/24
Silke Biester, Redakteurin der Lebensmittel Zeitung, führt durch das Programm. Bert Bostelmann / Bildfolio
Silke Biester, Redakteurin der Lebensmittel Zeitung, führt durch das Programm.
5/24
GfK-Direktor Robert Kecskes beschreibt den Wertewandel bei den Verbrauchern. Besonders die jüngeren Konsumenten verbinden Naturnähe und Genuss. Bert Bostelmann / Bildfolio
GfK-Direktor Robert Kecskes beschreibt den Wertewandel bei den Verbrauchern. Besonders die jüngeren Konsumenten verbinden Naturnähe und Genuss.
6/24
Seine Zahlen belegen den Aufstieg der nachhaltigkeitsaffinen Bevölkerungsgruppe, der sogenannten "ethischen Ästheten". Bert Bostelmann / Bildfolio
Seine Zahlen belegen den Aufstieg der nachhaltigkeitsaffinen Bevölkerungsgruppe, der sogenannten "ethischen Ästheten".
7/24
Trotz "2G-Regel plus" achten alle Teilnehmer auf einen gewissen Sicherheitsabstand. Bert Bostelmann / Bildfolio
Trotz "2G-Regel plus" achten alle Teilnehmer auf einen gewissen Sicherheitsabstand.
8/24
Stefanie Sabet, Nachhaltigkeitsexpertin des BVE, ist online zugeschaltet. Sie erläutert in ihrem Vortrag, welche neuen Regeln die Politik gegen Greenwashing und für mehr Nachhaltigkeit schafft. Bert Bostelmann / Bildfolio
Stefanie Sabet, Nachhaltigkeitsexpertin des BVE, ist online zugeschaltet. Sie erläutert in ihrem Vortrag, welche neuen Regeln die Politik gegen Greenwashing und für mehr Nachhaltigkeit schafft.
9/24
Auch in der Mittagspause wird Distanz gewahrt. Bert Bostelmann / Bildfolio
Auch in der Mittagspause wird Distanz gewahrt.
10/24
Schneider ist von der Wirksamkeit seiner Marke überzeugt: "Bio-Produkte wirken nicht schwächer, sondern es sind Hochleistungsprodukte." Bert Bostelmann / Bildfolio
Schneider ist von der Wirksamkeit seiner Marke überzeugt: "Bio-Produkte wirken nicht schwächer, sondern es sind Hochleistungsprodukte."
11/24
Werner & Mertz setzt bei der Herstellung auf Kreislaufwirtschaft. Bert Bostelmann / Bildfolio
Werner & Mertz setzt bei der Herstellung auf Kreislaufwirtschaft.
12/24
Schneider lässt keine Siegel auf Flaschen, Beutel und Verpackungen drucken. Das sei nicht nötig: "Frosch ist keine Putzmarke mehr, sondern die Nachhaltigkeits-Vertrauens-Marke", sagt der Chef stolz. Bert Bostelmann / Bildfolio
Schneider lässt keine Siegel auf Flaschen, Beutel und Verpackungen drucken. Das sei nicht nötig: "Frosch ist keine Putzmarke mehr, sondern die Nachhaltigkeits-Vertrauens-Marke", sagt der Chef stolz.
13/24
Roboter sorgen für Tempo. Die Kosten müssen auch bei nachhaltigen Produkten stimmen. Bert Bostelmann / Bildfolio
Roboter sorgen für Tempo. Die Kosten müssen auch bei nachhaltigen Produkten stimmen.
14/24
Frosch-Produkte werden ausschließlich in Flaschen aus Recyclingmaterial abgefüllt. Die Hälfte stammt aus dem Gelben Sack. Bert Bostelmann / Bildfolio
Frosch-Produkte werden ausschließlich in Flaschen aus Recyclingmaterial abgefüllt. Die Hälfte stammt aus dem Gelben Sack.
15/24
Oliver Stratmann, Capgemini, guckt sich die aus dem Gelben Sack recycelten Verpackungen ganz genau an. Bert Bostelmann / Bildfolio
Oliver Stratmann, Capgemini, guckt sich die aus dem Gelben Sack recycelten Verpackungen ganz genau an.
16/24
Bert Bostelmann / Bildfolio
17/24
41416.jpeg Bert Bostelmann / Bildfolio
18/24
41419.jpeg Bert Bostelmann / Bildfolio
19/24
Über umweltfreundliche Tops und Flops aus dem Handelsalltag berichtet Tilo Lehmann von Edeka Scheck-in in Mainz. Bert Bostelmann / Bildfolio
Über umweltfreundliche Tops und Flops aus dem Handelsalltag berichtet Tilo Lehmann von Edeka Scheck-in in Mainz.
20/24
Der Unterhaltungswert bei der gesamten Veranstaltung ist hoch. Bert Bostelmann / Bildfolio
Der Unterhaltungswert bei der gesamten Veranstaltung ist hoch.
21/24
Lidl-Nachhaltigkeitsexpertin Elisabeth Koep erklärt, welche Klimastrategien in Arbeit sind. Bert Bostelmann / Bildfolio
Lidl-Nachhaltigkeitsexpertin Elisabeth Koep erklärt, welche Klimastrategien in Arbeit sind.
22/24
Marina Brummer, Lactalis, notiert, was Klimakonzepte bremst. Bert Bostelmann / Bildfolio
Marina Brummer, Lactalis, notiert, was Klimakonzepte bremst.
23/24
Am Ende der Veranstaltung in der Mainzer Zentrale von Werner & Mertz haben die 50 Nachwuchsmanager deutlicher vor Augen, was Nachhaltigkeit bremst und was sie fördert. Bert Bostelmann / Bildfolio
Am Ende der Veranstaltung in der Mainzer Zentrale von Werner & Mertz haben die 50 Nachwuchsmanager deutlicher vor Augen, was Nachhaltigkeit bremst und was sie fördert.
24/24
Teilen