Unilever Unilever: Henning Rehder
Lebensmittel Zeitung: Erst Path-to-Growth, jetzt
One Unilever. Beide Neuausrichtungen hatten Effizienzsteigerungen
zum Ziel, haben dem Konzern zunächst aber auch Kraft gekostet. Wird
2006 in Deutschland ein Jahr der Ernte großer Früchte? Henning Rehder: Mit der Umstrukturierung im
Rahmen von One Unilever haben wir in kürzester Zeit zu einer
unglaublichen Simplifizierung gefunden. Auch wenn noch nicht alle
Felder bestellt sind, führt Deutschland in Europa die Entwicklung
an.
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