Employer Branding: Versprechen muss man halte...
Employer Branding

Versprechen muss man halten

Christiane Düthmann
Offene Worte: Schöne Slogans und Plakate allein machen noch keine Arbeitgebermarke. Das Auditorium erfuhr in Theorie und anhand von Case-Studies, dass Glaubwürdigkeit für den Erfolg von Employer Branding entscheidend ist.
Offene Worte: Schöne Slogans und Plakate allein machen noch keine Arbeitgebermarke. Das Auditorium erfuhr in Theorie und anhand von Case-Studies, dass Glaubwürdigkeit für den Erfolg von Employer Branding entscheidend ist.

LZnet. Was für Marketingexperten der USP, ist für Personaler der EVP. Wie man zu einer stimmigen "Employer Value Proposition" (Arbeitgeberversprechen) kommt, schilderten Referenten unterschiedlicher Branchen beim 1. Employer Branding Summit in Bonn, veranstaltet von der dfv-Konferenztochter TCG.

LZnet. Was für Marketingexperten der USP, ist für Personaler der EVP. Wie man zu einer stimmigen "Employer Value Proposition" (Arbeitgeberversprechen

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