Schlüsselpositionen: Strategische Nachfolgepl...
Schlüsselpositionen

Strategische Nachfolgeplanung oft unzureichend

Getty Images/Westend61
Dem Zufall überlassen: Häufig gehen Organisationen die Entwicklung von geeigneten Kandidaten für Managementaufgaben nicht strukturiert an.
Dem Zufall überlassen: Häufig gehen Organisationen die Entwicklung von geeigneten Kandidaten für Managementaufgaben nicht strukturiert an.

Viele Unternehmen sind bei der Nachfolgeplanung für Führungspositionen schlecht aufgestellt. Demzufolge können sie dem Managementnachwuchs keine konreten Perspektiven aufzeigen, so eine Studie der Talent-Management-Beratung Korn Ferry.

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