Herr Bahlsen, 2014 galt es nicht nur bei vielen global aktiven Konzernen, sich effizienter aufzustellen, auch Bahlsen hat Strukturen überarbeitet. Wie lautet Ihr Zwischenfazit, wo steht Ihr Unternehmen auf diesem Weg zum Jahresstart 2015?
Ziel unserer Veränderungen ist, das Unternehmen Bahlsen im Wettbewerb mit globalen Konzernen bestmöglich aufzustellen. Bahlsen ist im vergangenen Jahr deutlich internationaler geworden, mit einer klar definierten Aufgabenteilung zwischen den zentralen Holdingfunktionen und den Ländergesellschaften. Dadurch sind wir näher dran am Markt, an den Bedürfnissen der Verbraucher und können schneller und flexibler auf Marktentwicklungen reagieren.
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