Kommentar Keine Wertarbeit für Lidl

So sollte deutsche Wertarbeit nicht aussehen: Mehrere hundert Millionen Euro hat Lidl bisher in den Bau eines neuen Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis investiert. Eine für den Rollout in den umsatzstarken Lidl-Ländern geeignete Programm-Version ist dabei bis heute nicht herausgekommen.
Kann das wahr sein? Der Effizienz-Weltmeister des Handels, der konkurrierenden Lebensmittel-Filialis

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